NOVÁKY. Veritelia na svojom stredajšom stretnutí rozhodli o pokračovaní prevádzky v spoločnosti Novácke chemické závody, ktoré sú v konkurze. Ako uviedol jeden z veriteľov Miroslav Remeta, v najbližšom období by sa mal vypísať nový tender na predaj nováckej chemičky.
"Dnes sa dá povedať, že s mimoriadnou symbiózou sme sa dohodli prakticky na všetkom. Všetci boli za to, že je nevyhnuté prevádzkovať podnik v takom rozsahu ako v súčasnosti. A v budúcom tendri budeme hľadať záujemcu, ktorý bude ochotný investovať," dodal Remeta.
Tender čaká pripomienkovanie
Kedy by mohla byť nová súťaž na predaj NCHZ vypísaná zatiaľ Remeta nevedel konkretizovať.
"Zhodli sme sa na tom, že čo najskôr a to najmä z dôvodu, aby sa firma nedostala do cashových problémov," doplnil Remeta, ktorý sa v prvom tendri o novácku chemičku uchádzal prostredníctvom svoje spoločnosti M-Energo. Vtedy ponúkal za NCHZ 2 milióny eur. Fond národného majetku, ktorý je najväčším veriteľom, však tender spochybnil. Remeta teraz nevedel potvrdiť, že či sa o podnik bude znova uchádzať.
"Teraz došlo k dohode, že pôvodné podmienky tendra sa budú pripomienkovať. Pokiaľ budú podmienky jasné, tak vtedy sa zúčastníme," konštatoval Remeta, podľa ktorého bude nevyhnutné "brať" novácku fabriku vcelku. "Nie je možné ju rozpojiť na jednotlivé celky. To všetci pochopili," uzavrel Remeta.
Súčasný stav v podniku si podľa jeho riaditeľa Ondreja Macka vyžaduje rozsiahle finančné investície. Celkové investície išli doteraz len na údržbu.
"V súčasnosti sa opravuje len to, čo sa pokazí, nič viac," povedal Macko. Napríklad len investícia do nových pecí by si vyžiadala 6,6 milióna eur, pričom výroba jednej pece trvá podľa Macka zhruba tri mesiace. Spoločnosť je z pohľadu možného predaja vzhľadom na trhovú metódu NPV (čistá súčasná hodnota) za súčasného stavu nepredajná. Podľa Macka má firma dokonca zápornú hodnotu. Podľa riaditeľa nebol doteraz ani jeden akcionár v nováckej chemičke strategický, každý mal záujem podnik kúpiť a neskôr zarobiť na predaji.
Najväčšia časť problémov fabriky je podľa Macka spojená s vysokou nákladovosťou výroby. Nemá koncepciu a stratégiu, a preto sa neustále vykazuje strata. V rámci zadlženosti spoločnosti externé zdroje tvoria až 80-percentný podiel, pričom ideálny stav by podľa Macka bol niekde medzi 30 až 40 percent.
Zastavenie výroby by bolo nákladné
Previazanosť troch závodov NCHZ (chémia, plasty, karbid,) je podľa Macka vymyslená dobre a ani jedna výroba sa nedá zatvoriť samostatne, pretože by to mohlo narušiť chod zvyšných závodov, pričom by sa mohli ešte viac zvýšiť náklady a korekcia straty by sa nedostavila, práve naopak. Treba podľa neho analyzovať prepojenie nákladov a fungovania.
Zastavenie výroby v podniku ako celku by sa takisto spájalo s určitými nákladmi. "Aj to niečo stojí," skonštatoval. Zároveň doplnil, že v prípade zatvorenia a neobnovenia výroby by prišlo o prácu približne 1 700 ľudí, čím sa zvýši nezamestnanosť.
Druhou možnosťou podľa Macka je reengineering, čo znamená zásadné prehodnotenie a radikálnu rekonštrukciu procesov. Išlo by o nový pohľad na spoločnosť, nový dizajn a znovupostavenie celého podniku. Tento proces by podľa Macka bol možný v priebehu dvoch rokov. Obchod však musí byť podporený technológiami, čím by vznikli sofistikovanejšie produkty.
Problémy začali vlani
Novácka chemička sa dostala do problémov po tom, ako Európska komisia vlani rozhodla, že NCHZ, ako aj ich bývalá materská spoločnosť 1. garantovaná, budú musieť zaplatiť za kartelové dohody s ďalšími európskymi chemickými spoločnosťami pokutu 19,6 mil. eur. Podľa komisie totiž v rokoch 2004 a 2007 stanovili ceny a rozdelili si trhy s práškovým acetylidom vápenatým, granulovaným acetylidom vápenatým a granulovaným horčíkom vo veľkej časti Európskeho hospodárskeho priestoru. Novácka firma podala po udelení pokuty návrh na konkurz, čomu súd vyhovel.
