V súvislosti s budúcnosťou fabriky sa najčastejšie skloňovalo slovo – efektívnosť.
Je pochopiteľné, že predseda predstavenstva Igor Rattaj predstavil víziu napredovania fabriky len v hrubých rysoch. „Dnes nehovorím, že by malo dôjsť k atomizácii spoločnosti, i keď do istej miery určité procesné rozdelenie by bolo vhodné. Chemička je kompaktná, jednotlivé výroby na seba nadväzujú, od chlóru až po výstupy, ktoré nasledujú. Na druhej strane sa vo fabrike stráca čo je efektívne, musíme presne zadefinovať čo firme zarába a čo nie. Až potom môžeme pracovať na ďalšej stratégii. Nováckym chemickým závodom patrí dominantné postavenie v slovenskom chemickom priemysle. Je to výhoda, zatiaľ však málo využívaná, napríklad i voči bankám. Myslím si, že skôr budú akceptovať väčšiu firmu ako päť malých eseročiek.“
Novácke chemické závody majú obrovský ľudský i priestorový potenciál. Je ho potrebné zúročiť, dnes by sa sotva niekomu podarilo postaviť fabriku, a ešte k tomu chemickú na zelenej lúke. Treba len nájsť nový výrobný program. V tejto súvislosti Igor Rattaj informoval o svojom rokovaní s generálnym riaditeľom Hornonitrianskych baní Prievidza Petrom Čičmancom. „Hornonitrianske bane majú rozpracovaný projekt splyňovania uhlia, ktorý by im umožnil vyťažiť zvyškové zásoby. Pri splyňovaní uhlia vznikajú organické zlúčeniny, ktoré by sme mohli v chemičke spracovávať. Nemyslím si, že by cena ropy v budúcnosti klesla. Ak bude stáť sto dolárov za barel, určite budeme zvažovať, z čoho budeme vyrábať jednotlivé produkty. Či z ropy alebo z alternatívnych zdrojov uhľovodíkových látok a organických produktov. Aj toto je jedna z možných ciest, ktorou by sme mohli možno o štyri až päť rokov vykročiť.“
Autor: vká