HORNÁ NITRA. Spoločnosti, ktoré sa zúčastnili diskusného fóra MY S VAMI o zamestnanosti na hornej Nitre, počas podujatia potvrdili, že plánujú svoje závody rozvíjať. Niektoré tak už urobili, niektoré tak plánujú. Okrem rozvíjania závodov jedna zo spoločností pripravuje aj transformáciu ich výroby.
V septembri tohto roka Brose Prievidza začalo s výstavbou tretej výrobnej haly.
„Tu by sme chceli prijať ďalších zhruba štyristo nových zamestnancov. Táto hala by mala byť hotová do roku 2020,“ priblížila Katarína Šníderová, riaditeľka personálneho oddelenia BROSE Prievidza. S touto investí-ciou súvisia všetky plány spoločnosti Brose v Prievidzi.
„Nábor a prijatie nových kolegov, zaškolenie a zaškoľovacie procesy. Rovnako sa chceme orientovať aj na prácu so študentmi duálneho vzdelávania, tiež na prácu so základnými školami, so strednými školami aj s vysokými školami. Takisto je dôležitá práca s našimi internými talentmi,“ načrtla Šníderová.

Investujú do nových technológií
Spoločnosť MSM Nováky chce podľa jej riaditeľky Zuzany Helbichovej pokračovať v úspechu, ktorý majú. „Samozrejme, v našej stratégii na roky 2020 – 2024 máme hlavne investície do technológií. Ide hlavne o inováciu a efektivitu pracovných procesov tak, aby bola zachovaná najmä bezpečnosť,“ naznačila Helbichová. Už v budúcom roku by MSM Nováky chcelo implementovať nové druhy výroby, s čím je spojená sériová výroba. „Verím, že sa nám to podarí,“ dodala.
Martin Vyoral, ekonomický manažér spoločnosti RÜBIG SK, už v úvode diskusie informoval, že spoločnosť chce postaviť v Prievidzi novú halu. „Máme to tak urobené, že jedna stena haly sa vie dať dolu a rovno k nej pristavíme novú halu. Celé to bude na našom pozemku,“ ozrejmil s tým, že takýmto spôsobom si v ich spoločnosti nájde práce 15 – 20 nových zamestnancov.
„Do regiónu chceme priniesť nové inovatívne technológie. Chceme zamestnávať ľudí, ktorí budú mať chuť u nás pracovať stále aj do budúcna,“ priblížil plány spoločnosti RÜBIG SK Martin Vyoral.

Chcú potvrdiť kľúčovú úlohu
Firma Nestlé Slovensko Prievidza by chcela posilniť svoju pozíciu kľúčového závodu v rámci celosvetových závodov spoločnosti Nestlé.
„Tie projekty, ktoré sme teraz spustili, chceme úspešne implementovať. Aby sme boli moderným závodom v regióne,“ uviedla Eva Višňovská, HR manažérka spoločnosti Nestlé Slovensko Prievidza. Narážala tak na plánovanú transformáciu výrobných procesov. V súčasnosti sa totiž väčšina prác vykonáva manuálne. V rámci transformácie by sa malo posilniť vybavenie zariadeniami, a tým by sa malo prispieť k väčšej automatizácii výrobných procesov.
Farmaceutická spoločnosť Unipharma chce aj naďalej rásť. „Zatiaľ nie sú nejaké očakávania, aby sme prechádzali do iného segmentu. Takže zostávame v tom zdra-votníckom segmente, posky-tovaní zdravotníckej staros-tlivosti. Dúfam, že sa nám bude ďalej dariť rásť, tak ako sa nám darilo doteraz.
V najbližšom období nás čaká zefektívňovanie našich procesov, kde jedna z tých ciest je aj cesta cez stabilizáciu zamestnancov. To znamená ich vzdelávanie, znižovanie fluktuácie a ich motivácia,“ uzatvorila Marcela Sánchez, riaditeľka finančného a IT úseku spoločnosti Unipharma, 1. slovenskej lekárnickej akciovej spoločnosti.