Vlani pokročili
v reštrukturalizácii firmy, spevňovanie devízového kurzu koruny
ovplyvnilo ich hospodársky výsledok... O tejto problematike, no
nielen o nej, Prieboj hovorí s predsedom predstavenstva
a generálnym riaditeľom NCHZ, a.s., Nováky Ľubošom BEŇOM.
- Pán generálny riaditeľ, koncom vlaňajška rozpútalo hnutie
Greenpeace opäť kampaň proti NCHZ, a.s., tentoraz v súvislosti
s vypúšťaním odpadových vôd z výroby trichlóretylénu do rieky
Nitry. Nastolili požiadavku zastavenia výroby a podali na odbor
životného prostredia OÚ trestné oznámenie na Okresnú prokuratúru
v Prievidzi. Aké je vaše stanovisko k tomuto problému?
* Naši právni experti považujú za neopodstatnený podnet
organizácie Greenpeace, ktorý podala na Okresnú prokuratúru v
Prievidzi, že v kauze výroby trichlóretylénu v NCHZ, nekoná odbor
životného prostredia Okresného úradu v Prievidzi správne. Podľa
nového zákona o vodách, platí od júna 2002, tým, že naša firma
požiadala odbor životného prostredia Okresného úradu v Prievidzi
o preskúmanie pôvodného rozhodnutia z júna 1999, ktorým mala byť
výroba trichlóretylénu zastavená, došlo k odkladnému účinku
pôvodného rozhodnutia. V súčasnosti tak NCHZ vypúšťajú odpadové
vody v súlade s platným povolením. Zároveň pripravovanými
investíciami vo výške 50 miliónov korún, z ktorých už 28 miliónov
Sk bolo použitých, znížia v tomto roku množstvo trichlóretylénu
a ďalších chlórovaných uhľovodíkov v odpadových vodách
vypúšťaných z podniku.
- Čo si myslíte, prečo si hnutie Greenpeace vybralo práve NCHZ,
keď na Slovensku je mnoho iných firiem, ktoré majú rovnako
problémy s ekologickým dlhom minulosti?
* Myslím si, že posledná kampaň vedená proti NCHZ je odpoveďou na
zrušenie zákazu výroby PVC a jej pokračovanie vedie k
poškodzovaniu obchodných záujmov našej spoločnosti. Snaha o
zastavenie výroby trichlóretylénu nie je systémovým riešením
ekologickej situácie. Naša firma už pokročila v riešení z
minulosti zdedených ekologických problémov. Potrebujeme si však
na to vytvoriť svojou činnosťou zdroje a okamžité odstavenie
výroby by situáciu iba skomplikovalo. V závode sme už vykonali
opatrenia pre zlepšenie technológie výroby, čím sa čiastočne
zlepšil aj problém trichlóretylénu. Do konca marca 2003
predložíme program opatrení na postupné znižovanie jeho
vypúšťaného množstva. Opakovane zdôrazňujem, že ak nebudú
dostatočné, sme pripravení aj na odstavenie výroby.
- Keď už hovoríme o ekológii, treba spomenúť, že NCHZ, a.s., v
tejto oblasti pokročili a ekológia je jednou zo samozrejmých
súčastí dnešného výrobného programu. Čo všetko ste zatiaľ pre
ochranu a očistenie životného prostredia urobili?
* Chcem zdôrazniť, že máme ucelený prístup k likvidácii
ekologických dlhov zdedených z minulosti. Bez ohľadu na aktivity
ochrancov prírody sme sami pristúpili principiálne k tejto
otázke a dnes sú tu pozitívne výsledky v zlepšení životného
prostredia. Z hľadiska celkového stavu vodného hospodárstva
môžeme konštatovať, že za obdobie posledných desať rokov NCHZ
nastúpili pozitívny trend, najmä vo vývoji kvality odpadových
vôd. Celkové náklady na opatrenia predstavujú 250 miliónov korún.
- Môžete aspoň niektoré, pán generálny riaditeľ, priblížiť našim
čitateľom?
* Naša spoločnosť znížila znečisťovanie v ukazovateli BSK5
(znečistenie organickými látkami) o cca 150 t/rok, ďalej v
ukazovateľoch ropné látky o 15 t/rok a chlórované uhľovodíky o 50
t/rok. Zásluhu na tom má odstavenie výroby starej elektrolýzy,
výroby vinylchloridu z benzínu, resp. presun etoxylovaných a
propoxylovaných mastných alkoholov a aromátov na nový závod firmy
SLOVECA, sprevádzkovanie ozdravných opatrení, ale aj ďalšie. Za
najvýznamnejšie diela ekologického charakteru považujem
vybudovanie systému čerpacích staníc, čím sme napojili takmer 90
% spláškových vôd do čistiarne odpadových vôd. Z prevádzky PEPO
sme vyradili benzínové pranie a nahradili ho filtráciou
polyéteru, s použitím špeciálnej kremeliny, čím sme zamedzili
vypúšťanie cca 800 t/rok benzínu do dopadových vôd. Vybudovaním
záchytnej nádrže na skládke pevného odpadu na Brezine sme
zamedzili vypúšťaniu priesakových vôd do rieky Nitra, na
protihavarijnú prevenciu sme vybudovali kontinuálny monitoring
odpadových vôd, grantom naň prispela holandská vláda. Spomeniem
ešte stripovanie odpadových vôd, čím sme znížili chlórované
uhľovodíky v odpadových vodách, v elektrolýze sme začali používať
rekryštalizovanú soľ, čím sa znížila tvorba soľankových kalov asi
o 95 % soľnosti a ortuti v odpadových vodách.
- Od ekolológie prejdime teraz k vnútorným zmenám vo vašej firme.
Rok 2002 ste označili za rok zmien v NCHZ. Môžete ho z tohto
pohľadu zhodnotiť?
* Novácke chemické závody vlani pokročili v reštrukturalizácii a
odčleňovaní výrob nesúvisiacich s jadrom podnikania. Z bývalých
prevádzok vznikli tri nové závody, odčlenili sme obslužné
činnosti. Od týchto zmien si sľubujeme zvýšenie zodpovednosti
jednotlivých závodov za svoje výsledky, zníženie nákladov a tým
zlepšenie ekonomiky celej firmy. Nebyť neúmerného posilnenia
slovenskej koruny v závere roka, mohli by sme zhodnotiť uplynulý
rok ešte lepšie. V otázke zamestnanosti sa do popredia dostala
produktivita práce, ktorá je určujúca pre ďalšiu
konkurencieschopnosť našej firmy a tým aj jej budúcnosť.
- Vaša firma má stabilnú pozíciu na trhu. Aké sú výsledky z
posledného obdobia?
* Od roku 1998 zaznamenávame medziročné prírastky v realizovanej
produkcii i v dosahovaných ekonomických výsledkoch našej
spoločnosti. Z tohto pohľadu bol historicky najúspešnejším rok
2001, kedy sme zaznamenali predaj na úrovni 4,64 mld. Sk, z toho
vývoz za 3,58 mld. Sk a dosiahli sme zisk 111 miliónov korún.
Podľa predbežných výsledkov bol rok 2002 o niečo menej úspešný a
menej ziskový, keď celkový predaj predstavoval 4,51 mld. Sk, z
toho export predstavoval 3,52 mld. Sk. Naša výroba išla aj v roku 2002
prakticky naplno, ale výsledné čísla ovplyvnil negatívny vývoj
cien predaja v hodnotenom období na trhoch a čiastočne aj
postupné spevňovanie devízového kurzu slovenskej koruny v závere
minulého roka.
- Chemická výroba je pre väčšinu verejnosti málo zrozumiteľná.
Pripomenieme, že v NCHZ ste už pred rokmi vyvinuli a ešte stále
produkujete napríklad obľúbený tekutý škrob na bielizeň Slovamyl.
Môžete laickej verejnosti spomenúť niektoré ďalšie známe a
populárne výrobky?
* Prevažná väčšina produktov NCHZ, a. s., je určená na ďalšie
spracovanie u našich odberateľov. To znamená, že to, čo je pre
nás výrobkom, je pre iného surovinou na výrobu konkrétneho
produktu. Z tohto pohľadu možno výrobu v Novákoch parafrázovať
sloganom, použitým v jednej z predchádzajúcich reklamných
kampaní: Sme na počiatku veci. Dovolím si to ilustrovať na
príklade polyvinylchloridu. Takmer 70 % všetkého PVC sa používa v
oblasti stavebníctva, v novostavbách, ako aj pri rekonštrukčných
prácach. V tomto odvetví sa PVC využíva rôznym spôsobom, ako
profily na okná, dvere, ploty, či vodovodné rúry, kanalizačné
potrubia, drenážne rúry aj podlahové a strešné krytiny, izolačné
membrány, káble a elektroinštalačný materiál, vypínače, sanitárne
vybavenie, vonkajšie obklady, tapety a pod.
Už okolo päťdesiat rokov sa PVC úspešne používa v zdravotníctve
vo výrobkoch ako katétre a kanyly, infúzne hadičky, krvné vaky,
rôzne lekárske nástroje, prístroje pre srdcové bypassy. Z ďalších
aplikácií sú to napríklad ochranné odevy, záchranné člny a vesty,
plastové topánky, podrážky a športová obuv, nádrže, kontajnery,
obaly, fólie a podnosy, športové potreby, hračky, časti nábytku,
záhradné a priemyselné hadice, dopravné pásy a zariadenia,
autoplachty. PVC je druhým najdôležitejším polymérom v
automobilovom priemysle po polypropyléne. Priemerné auto v Európe
obsahuje asi 16 kg PVC. Sú z neho vyrábané vnútorné súčasti ako
palubné dosky, dverové panely, sedadlá, motorové a vonkajšie
časti, ako tesnenia, kryty, spojky káblov a ochranné výlisky,
atď. Reklamný priemysel používa dosky z PVC, ktoré sa ľahko
ohýbajú a tvarujú, preto sa používajú na výrobu bilboardov,
reklamných štítov a pod. V priemysle obalov sa používa PVC, vďaka
širokému rozsahu vlastností, od obalov na kozmetiku, po fólie a
podnosy na zeleniny.
Dobre známe sú okrem už spomínaného syntetického škrobu Slovamyl,
ktorý je vyrábaný na báze polyvinylacetátovej disperzie,
predovšetkým výrobky určené pre stavebníctvo a zároveň sú naším
príspevkom k šetreniu energiami. Sú to okenné profily z PVC pre
výrobu plastových okien, kde ponúkame trojkomorový systém
INTERNOVA soft line a šesťkomorový systém INTERNOVA 6000. Okrem
toho vyrábame plastový obklad na fasády Slovinyl Siding, ktorý v
kombinácii so zateplením už viac rokov pozná naša verejnosť.
-Pán generálny riaditeľ, aké sú vaše tohtoročné očakávania,
môže zvýšenie cien energií výrazne ovplyvniť hospodársky
výsledok Nováckych chemických závodov?
* Väčšina našej produkcie je určená na export, keďže tuzemský trh
nie je schopný absorbovať našu produkciu. Ceny výrobkov na
medzinárodnom trhu sú dané ponukou a dopytom, nie je možné do
nich automaticky premietať zvýšenie cien vstupov, ktorým sme
vystavení. Preto výrazné zvýšenie cien od začiatku tohto roka
označujeme spolu s ostatnými chemickými firmami za drastické a
pre niektoré výroby až likvidačné. Napriek tomu verím, že sa s
touto situáciou vyrovnáme, pravda na úkor zisku. Odrazí sa to aj
v poklese tak potrebných zdrojov na investície, ktoré prinášajú
zvýšenie konkurencieschopnosti. Zároveň nebudeme môcť pokračovať
rýchlejším tempom v ekologizácii výroby, ktorá je rovnako
nevyhnutnosťou. Platí však jasné pravidlo: Na ekologické
ivestície si najprv musíme vytvoriť zdroje. Musíme hľadať
vnútorné zdroje na elimináciu aspoň časti zdraženia vstupov.
Zvýšime dôraz na kvalitu a produktivitu práce. Dúfame, že nedôjde
k prudkému posilneniu slovenskej koruny, pretože náš predaj,
ktorý realizujeme predovšetkým v devízach, by v korunách
poklesol. So súčasným nižším kurzom koruny však v našom
podnikateľskom pláne rátame a vyrovnávame sa s ním. Firma mieni
aj v roku 2003 pokračovať v ďalšej investičnej činnosti tak, aby
sme udržali krok s konkurenciou a ďalej pokročili v likvidácii
ekologických dlhov zdedených z minulosti. Skrátka tak, ako sme o
tom hovorili na začiatku nášho rozhovoru.
Pripravila: Viera KLASOVITÁ
